"Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Leuchttürme."
„In 25 Jahren im Bereich FMCG habe ich Organisationen durch Umbrüche, Zeitenwenden und Krisen geführt und kenne die Fallstricke, die es zu vermeiden gilt."
„Mein Schwerpunkt liegt auf Transformation und strukturellen Veränderungen entlang des Wertschöpfungskreislaufs von Marke und Handelsmarke. Damit fördere ich nachhaltiges Wachstum, steigere die Profitabilität und sichere Ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit.“
"Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie Berater den Ruck für nachhaltige Veränderungen bewirken.“
„In 25 Jahren im Bereich FMCG habe ich Organisationen durch Umbrüche, Zeitenwenden und Krisen geführt und kenne die Fallstricke, die es zu vermeiden gilt."
Daher liegt mein Schwerpunkt auf Transformation und strukturellen Veränderungen entlang der Wertschöpfungskette rund um Marke und Handelsmarke, die nachhaltiges Wachstum fördern, Profitabilität steigern und Unternehmen zukunftsfähig machen.
"Aus eigener Erfahrung weiß ich sehr genau, wie Berater einen Ruck auslösen.“
Wir überführen wirksame Ansätze aus der Praxis in greifbare Resultate.
Wir stellen auf Sie abgestimmte Teams für Strategie, Implemenetierung und Team-Entwicklung zusammen.
Kompromisslose Kundenorientierung, Innovation und hohes Tempo sind aufgrund unserer langen FMCG-Erfahrung für uns selbstverständlich.
Als Spielertrainer erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren Teams die Resultate und garantieren Knowhow-Transfer.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
"Eine starke Marke bringt nichts, wenn sie nicht auf unsere Geschäftsziele einzahlt."
"Wer Marke und Business getrennt denkt, lässt Chancen liegen, treibt Kosten hoch und verliert Tempo."
"Wir sollten nicht immer nur die einzelnen Silos optimieren, sondern die Verbindungen dazwischen stärken."
"Ohne abgestimmte Markenstrategie wird Nachhaltigeit schnell zum PR-Stunt – und kostet Vertrauen statt es aufzubauen."
"Eine Marke ohne strategischen Bezug zum Unternehmen erzählt Geschichten, aber schafft keine Märkte."
"Jede Kampagne, die nicht auf die Unternehmensziele einzahlt, kostet doppelt: Budget und Glaubwürdigkeit."
"Expansion ohne klare Markenstrategie ist im Endeffekt rausgeschmissenes Geld."
Wir errichten die fehlende Brücke
zur Unternehmensstrategie.
Realität
Geschäftsmodell, Marke/Handelsmarke und Unternehmensstrategie sind zu wenig synchronisiert: Verlust von Geld, Zeit und Motivation.
Lösung
Change- und Transformationsprojekte entlang der Wertschöpfungskette mit Fokus auf Effizienz, Inovation, Nachhaltigkeit, Expansion und Marketingstrategie.
Ergebnis
Eine starke, breite Brücke zwischen Marke und Unternehmensstrategie.
Ihr Wettbewerbsvorteil für neues Wachstum.
Geschäftsmodell, Marke/Handelsmarke und Unternehmensstrategie gehen Hand in Hand:
Keine Ressourcenverschwendung durch interne Unstimmigkeiten.
Ihre Marke wird zum Motor der Geschäftsentwicklung und zum neuen Kraftzentrum.
Das bietet neue Chancen für:
Profitabilität, Innovation und Dynamik.
PHAROS Strategien e. U. | Kumpfgasse 7/7, A–1010 Wien | Telefon: +43 664 458 0010 | E-Mail: team@pharos-strategien.com
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